中国寿险业历史回顾与未来十年机遇展望

保险传播

老龄化背景下，保险公司需要解决的问题：对冲利率下行风险、寻找增长点和增强盈利稳定性。通过对全球保险公司系统性梳理，我们发现部分公司有效解决了上述问题，分为四类：
专注于财险市场，成为细分市场龙头或者区域龙头。如专注车险的前进、Admiral，专注于商业保险的W.R.Berkeley和专注于特种风险的Markel；以及加拿大财险龙头IFG，北欧财险龙头Sampo等。
良好的区域定位，受益于新兴市场寿险高增长。如受益于亚太新兴市场的AIA，以及中国平安等中资保险公司。
立足资产负债能力，向财富管理和资产管理转型。如Legal & General、Great- West Life、Sun Life Financial和Allianz等。与寿险业务不同，资产管理和财富管理通常采用轻资产模式运营，利率风险敞口较低，增强了公司对利率下行的抵御能力。
围绕保险主业，打通产业链，与主业产生协同。如打通健康产业链的United Healthcare。转型健康管理为公司带来了额外的收入来源，并与保险主业产生高度协同，相互促进。


目录：
1. 中国寿险业历史回顾与长期挑战
I. 负债端：历史回顾、原因分析及趋势展望
II. 资产端：历史回顾、发展趋势及未来展望
III. 未来监管变量：偿二代二期工程
IV. 未来长期挑战：人口老龄化
2. 中国寿险业未来十年发展机遇分析
I. 全球经验借鉴：老龄化社会的三大机会
II. 中国格局重塑：积极探索中高端市场发展
3. 中国寿险业优秀险企的创新实践借鉴
I. 泰康重资本模式：养老社区的领军者
II. 中国平安并购模式：并购和发展银行触达高端客户
III. 中国平安并购模式：并购北大方正，对标联合健康
IV. 友邦保险并购模式：入股中邮人寿，补全银邮短板
V. 中国人保合作模式：人保健康拥抱第三方平台
4. 重点标的：友邦保险——中高端市场的引领者
I. 友邦人寿：外资险企的领军者
II. 友邦人寿的发展回顾
III. 友邦人寿的核心竞争力

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