聚焦“新消费”&中金公司

保险先锋队

中国的消费升级不断深化演进，三个价格差的逐步拉平带来消费扩容，新基础设施的建设带来经营模式创新，由此推动消费市场进入以新客群及其需求为核心出发点，以新产品（服务）和新技术为突破口的“新消费”时代。这是中国大消费行业又一次轰轰烈烈的创新趋势和不容错过的成长机会。


目录：
开篇：“新消费”时代来临
消费升级进行时：消费扩容一触即发
长期存在着的三个“价格差”正在被拉平
第一个价格差：线上价格低于线下
第二个价格差：国外价格低于国内
第三个价格差：直接销售低于层层分销
消费扩容：消费升级趋势的深入演化
【案例分析1】Costco：全球直采直销，线下价格也可以低于线上
【案例分析2】中国国旅：拉平海内外价格差的先锋
基础设施日臻完善
新基础促进“新消费”的大发展
阿里、腾讯、美团其实也是新基础设施
悄然形成的两大阵营
【案例分析3】美团点评：离不开的基础设施
新客群：中国消费者画像
世界第二大消费体量，中国消费者画像
五环外消费者：消费信心显著提升，价格敏感但日益关注品质生活
新中产：群体快速扩容，追求个性化、高品质、创新性
新网购：网购日益普及，新模式加速兴起
中国大妈：有钱有闲的消费新势力
【案例分析4】拼多多：为什么能快速崛起？
新产品（服务）：定位清晰，品质提升
清晰定位（价格公道、解决痛点）
设计创新（科技应用、创意无限）
品质提升（环保天然、耐用精良）
优化体验（便捷舒适、尽善尽美）
【案例分析5】安踏体育：中国运动鞋服行业多品牌经营先驱
【案例分析6】小米集团：价格优势，产品创新
【案例分析7】海底捞：高性价比的火锅正餐，顾客至上的贴心服务
新技术：效率提升
利用新基础设施，优化营销手段和经营模式
大数据的应用
AI 的应用
【案例分析8】餐饮业利用新基础设施获得快速发展
【案例分析9】名创优品：低加价率零售先锋的营销创新
【案例分析10】喜茶：小程序助力打造贯穿企业的全链条数字化引擎
【案例分析11】亚马逊GO 无人超市
“新消费”20 组合，新在哪里？
组合推荐和基本面剖析
组合回测评价
组合成分股基本面分析
拼多多：崛起于新消费时代
美团点评：完善的“吃+平台”生态带来规模化盈利
阿里巴巴：零售业革命与创造最前沿
中通快递：降成本、提服务：快递与网购互相促进，协同发展
安踏体育：中国品牌服装第一股的创新之路
申洲国际：最大的垂直一体化服务生产商的中国“智造”
南极电商：领先的供应链管理公司
中国国旅：拉平海内外价格差，打造以人为本、数据驱动的免税购物新体验
上海机场：受益海外消费回流，免税消费成新驱动力
贵州茅台：仍然具备长期稳健的放量和提价空间
顺鑫农业：打造高性价比大众酒龙头
三只松鼠：零食互联网领导品牌，打造全渠道全品类
颐海国际：快速扩张，前景广阔
海底捞：提供高性价比消费体验的餐饮标杆
美的集团：追求卓越的消费电器和暖通龙头
格力电器：全球暖通空调龙头
小米集团：5G+AIoT 为核心，坚持做“感动人心，价格厚道”的好产品
晨光文具：从文具到文创，聚焦差异化细分市场，获得快速增长
珀莱雅：快速崛起的国货美妆龙头
丸美股份：中高端眼部护理市场龙头
附录：图表目录

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