女性经济学5.0（中英文）| 高盛

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自我们发布第一份关于女性经济学的第一份报告：购买女性经济以来已经过去了二十年。1999年，“多样性”一词既不是日本白话的一部分，也不是政府，公司经理或社会。快进到2019年，由于劳动力普遍短缺和经济增长，人们越来越认识到工作场所的性别多样性不再是一种选择，而是经济和商业的必要条件。为纪念我们最初的妇女经济学研究成立20周年，我们总结了迄今取得的进展，确定了需要改进的领域，并提出了具体的建议。
1. 女性经济学背后的经济和商业理由是什么？
更新我们的2014年模拟，即日本女性劳动力参与率上升到男性，日本GDP的潜在增长可能是10％。然而，在一个“蓝天”情景，如果我们也假设女性与男性工作时间的比例上升到经合组织的平均水平，GDP增长可能会进一步扩大到15％。对于企业而言，女性经理比率较高的日本上市公司往往会提供更高的ROE和销售增长。
2. 自1999年以来取得了哪些进展？
在过去二十年中，日本已经：a）看到其女性劳动参与率飙升至创纪录的71％ -超越美国和欧洲; b）引入了世界上最慷慨的育儿假福利之一，c）改善其性别透明度，和d) 批准的工作方式改革，要求加班限制和同工同酬。
3. 还有哪些方面需要改进？
仍需要工作的领域包括：a）私营/公共部门的女性领导人缺乏，b）持续的性别工资差距，c）不灵活的劳动合同，d）税收抑制，e) 护理能力不足，以及f）无意识的偏见。
4. 现在政府，企业和社会应该做些什么？
政策建议包括：更灵活的劳动合同，性别工资差距披露，税收改革，议会性别配额，促进女性创业和更宽松的移民规则。对于企业而言，领导者应积极主动地管理女性的职业生涯，促进更灵活的工作环境，转向基于绩效的评估，制定性别多元化目标，并吸引男性多元化的支持者。社会应该消除女性经济学的神话，在媒体中转移性别角色定型观念，并鼓励更多女孩和女性从事STEM教育和职业。

目录：
执行摘要：女性经济学正在发挥作用，但还有更多工作要做 3
为什么选择女性组织？经济和商业案例 4
自1999年以来的进展 12
需要改进的方面 20
没时间浪费：对政府，企业，社会的建议 31
Tailwinds：ESG和千变万化的态度 42
披露附录

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