2011年一季度信用社、工行渠道培训计划

富平银保展俊荣

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2011-2-18 17:55 上传

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为了充分借助新产品上市和开门红的有利时机，迅速启动信用社、工行渠道，培训、辅导工作无疑成为了一季度业务推动工作的当务之急。现为了培训工作的有序开展，确保培训效果，特提前制订此培训方案。
一、        客户经理培训计划
1、        客户经理日常培训（建议由王刘群进行专项培训）
每周六周经营分析会后，对渠道内全体客户经理进行产品研讨、同业产品分析研讨、营销技能、网点经营等方面的辅导、培训。
通过培训保证客户经理能够及时的做出市场应对，研究相应的产品话术，同时通过训练体系课程的实施，使得培训与训练并举，提升客户经理的业务技能。经过对日常培训一定周期的合理运作，凝聚团队力量，逐步使客户经理也能够自主参与到网点的培训工作中，内外联合，以强带弱，提高全体客户经理自我培训能力和网点经营水平，将渠道内的培训工作更加深入有效地开展，真正实现“全员培训营销”。