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为了新人留存,出现了一个问题。这种问题该怎么引导。

 

产品中心 产品中心 2520 人阅读 | 2 人回复 | 2010-03-18

新人留存:出现了一个问题,讲师培训讲的合规经营。新人分配到了团队,为了让新人快速出单挣钱,现在出现了一种情况就是回访红利客户,让红利客户退保重新就行新险种的认购。(主要是07年分红高退保不至亏钱)。另外一种情况是万能险瑞丰,告诉客户这是长期险,让客户退了办短期的。
看到很多新人这样出单,有的团队新人发问,要合规经营,但是有的主管就说这种情况是另一种形势的转存转保,提前经营客户。让客户永久的在国寿。
这种情况其他公司有吗?大家发表下意见。

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回答|共 2 个

保险传播

发表于 2010-3-19 10:42:49 | 显示全部楼层

08年  在长沙分公司的时候,银保售后部门  也出现过类似情况。叫做转存,个险部小范围也应该存在类似问题。把短期转成长期。
确实短时间内提高了新人  开单率。但是不管从市场的健康发展,还是新人的成长来说,这样做都有不利的影响。容易给很多客户造成,钱放进去就别想在拿回来了。值得深思。

安阳银代小郭

发表于 2010-3-19 18:52:07 | 显示全部楼层

恩,像其他公司这种情况少一些,银代和理财全部在一起。
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