团队晨会氛围不好.效果不理想怎么办？

保险论坛

团队士气低糜.晨会氛围不理想怎么解决？请教了！！！

保险传播

♂极度深寒→ 23:49:15
我只能给你点简单建议！

1.建议部门增员.新血液的注入.
2.发觉一些人 成立早会的 执行团  
3.没个月最好能根据下季度的方案指定出完整的早会培训体系。
4.早会内容丰富化，没周一个娱乐的。没月定一天把这月生日的伙伴过个集体的生日早会。其他培训可以采用  视频  培训  讨论   演练  等模式来做
5.注意总结和  沟通  关注 效果  适时调整

粤清远收展胡兵

赞一个，建议：还要构建荣誉体系

上海个险木木

发觉一到两个团队核心人物，帮助他们树立信心，带动身边一起
楼上的建议都不错的，我们最近就是这样做的
但是要注意让团队成员感觉自己的存在价值~~~

宝鸡理财恩恩

每天的晨会必须有一定的内容~  要让伙伴们感觉参加早会每天都能学到在展业中所能用到东西~  可以开展一个小环节,象  一分钟话述~  学习与实际演练~   还要带动大家的情绪~ 做一些有意义的小游戏带动一下~
还有最重要的就是上台分享~  一个懂得认真分享,敢于分享的人,他的成长路才会越快~
懂得分享的团队才是一个有文化的团队.

保险传播

一个懂得认真分享,敢于分享的人,他的成长路才会越快~
懂得分享的团队才是一个有文化的团队.
恩恩~ 发表于 2009-4-9 21:38

昨天就是写这个了 ？很经典呢 ！不错 呵呵

山西银保随风

非常赞同：在团队中培养核心人物很重要！

丹江个险高婉宁

团队长也 不活泛。所以团队的气势很低!

上海个险熊

要找到核心的问题
早会的问题不是由于流程怎么养，而是内容
业务员其实很实际，来保险公司就是赚钱的，我们的早会如果让他来了以后觉得有所学，有所得，他自然会来
如果我们的早会做的让人感到开心愉快，我的早会让业务员感到有内容，学到的东西很实用，气氛自然就好了
否则我们仅仅依靠简单的跳跳操，喊喊口号的话，起不到作用
还是一句老话：自己要还是别人要

我曾经有过一度时间做个比较过分的时候，很多业务员觉得都懂，都很傲不想来开早会。然后我做绝一点，索性不开了，后来不到2个星期的时候他们自己喊着要开了，当然这个方法是要对团队了解的情况下才去做的