[智库报告]
互联网保险:从传统代理人社交圈到更广阔的互联网流量池&华创证券
研究报告
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2020-03-09
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互联网在中国发展了20 多年后,已经覆盖了从社交媒体到电商、教育等绝大部分行业,近年来也逐渐渗透到金融、保险行业,但比起其他行业渗透率还较低。我们认为互联网保险重要的意义在于:1)为行业输入更多的流量,提供更高的销售效率,更快的打开行业潜在空间;2)突破了分支机构地域销售的限制,让更多主体参与其中;3)与互联网融合的不仅是渠道,也带来特定互联网场景下的新需求(如退货险),积累了更多的客户特征信息和数据;4)高效宣传曝光行业,引导、科普和教育消费者,又反过来促进监督行业良性发展。
本系列报告试图从电商等传统互联网行业的角度去看保险行业,探讨互联网保险赛道上的方方面面,从提供产品服务的保险公司到销售环节不可或缺的中介公司,也会涉及传统保险产品与互联网保险产品特征、传统渠道与互联网渠道颠覆进阶、行业监管政策等,最后落脚于互联网保险赛道以及具体参与主体的发展与空间。
保险行业深度研究报告:互联网保险系列报告之一
目录:
一、前言
二、中国互联网发展程度世界领先,金融、保险行业线上化程度不高
三、过去互联网保险发展经历了由财产险主导转向人身险的阶段,目前尚未形成稳定发展状态和格局
四、互联网保险模式初现:从传统代理人社交圈到更广阔的互联网流量池
(一)线上销售是互联网保险的表象特征——互联网保险业务的界定与参与主体
(二)流量变现也是互联网保险的商业本质——互联网保险的实现路径和模式
1、2A2C 模式:互联网赋能代理人使“尊享e 生”、“康乐一生”“出圈”——以“i 云保”保险科技平台为例
2、2B2C 模式:KOC 带货,暴露保险产品于内容博主、“大V”的私域流量中——以慧择保险为例
3、2C 模式:保险界的天猫商城——以水滴保险商城为例,背靠巨型流量平台——以微保、蚂蚁保险为例
4、互联网将保险从传统的代理人社交圈带到了更广阔的流量池
五、互联网人身险产品:以客户为中心、深耕底层科技驱动力
六、互联网保险公司:高度依赖第三方渠道,目前并不具备互联网公司优势
七、互联网加速行业分化:传统迈向高阶、新兴回归至简
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