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[品牌研究] 平安银行转型实践分享 | 中国平安

研究报告 研究报告 1271 人阅读 | 0 人回复 | 2018-12-08

历经多次吸收合并,2012年全新平安银行完成整合
2016年,平安银行发展面临内外部挑战,全面开启 零售转型之路
明确转型目标及策略, 平安银行开展十大举措推动转型,并已见成效
举措一:优化业务结构,压缩对公表内外授信规模,投 向收益更高的零售业务
举措二:聚焦资产质量问题,存量、增量双管齐下
举措三:明确全面拥抱集团,用科技推动零售发展的思 路,打造差异化竞争优势
举措四:明确尖兵策略,快速做大LUM规模,创造收入
举措五:打造自动化、智能化零售风控体系,为LUM 业务发展保驾护航
举措六:坚持对公做精,坚定走“双轻+行业化”路 线,突破传统对公业务思路
举措七:全面深挖集团综合金融价值
举措八:加大科技投入,引领业务发展
举措九:全面推进资本精细化管理
举措十:重建管理队伍,推动提质增效

微信截图_20181208120031.png




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